| Reorganisatie van een site voor opslag van wisselstukken en bouwmaterialen.
Reorganisatie van de site was de sleutel tot reductie van de operationele kosten.

Voor een leek lijkt een site voor opslag van wisselstukken en bouwmaterialen een onoverzichtelijk kluwen van uiteenlopende goederen en processen. Ook deze site in Gent kent diverse gebouwen voor opslag, ateliers voor herstelwerkzaamheden, kantoren en terreinen voor buitenopslag. Naast de diversiteit van goederen en de onregelmatigheid van de in- en uitgaande stroom, komt als bijkomende problematiek de soms moeilijke hanteerbaarheid van sommige bouwmaterialen.
Van Looy Group heeft reeds meerdere malen dergelijke logistieke reorganisaties doorgevoerd en werkt volgens een pragmatisch stappenplan. De uitvoering van de reorganisatie leidt tot 20% reductie van de operationele kosten. Ze steunt op volgende peilers:
Reorganisatie van het vrachtwagenverkeer.
Door de reorganisatie van het tracé van de vrachtwagens worden drie doelstellingen bereikt: verhoogde veiligheid, betere controle aan de ingang & uitgang en reductie van de wachttijden. Ook door het minder manoeuvreren, hebben de werknemers minder last van de uitstoot van dieselroet.
Verbeterde handling technieken
De afmeting van de goederen varieert van zeer kleine wisselstukken tot grote bouwelementen van meerdere ton. Het gebruik van verbeterde handling & opslagtechniek resulteert voor de kleine tot middelgrote stukken in een reductie van de benodigde vloeroppervlakte tot 30%. De vrijgekomen ruimte kon hierdoor ingevuld worden door een efficiënter werkend atelier. Voor de grotere stukken loopt de goederenstroom over meerdere handling units (zijladers, portaalkranen, zwenkkranen, torenkranen). In deze problematiek is de winst in handling tijden gevonden door het optimaal afstemmen van de verschillende technieken.
Herziening van de voorraad.
Naast het invoeren van verbeterde handling technieken, heeft een herlocalisatie van de voorraad geleid tot een aanzienlijke reductie van de loopafstanden, dewelke tot 16% konden gereduceerd worden. Dit is het resultaat van een combinatie van factoren: het analyseren van de snelloop/traagloop karakteristieken, gerichte aansturing van de inslag, herbekijken van de werking van de ateliers.
Nieuw ontwerp voor de bureaus.
Controle en aansturing van de activiteiten op de site hebben een belangrijke impact op de efficiëntie van de operaties. De planning van de diverse werven moet afgestemd worden op de scheduling van de uit te voeren onderhoudstaken en de beschikbaarheid van arbeidskrachten. De onderhoudstaken omvatten kuisen, nazicht, herstellen en afstellen.
Supervisie vanuit de kantoren op de werkvloer en op de site dragen mee bij tot de goede aansturing van deze operaties.
< terug
|