Une centralisation attentive aux particularités des business units

Au début de cette année, Johnson & Johnson a officiellement mis en service con centre de distribution à Courcelles. Une partie importante des activités du groupe Medical Instruments & Diagnostics y est opérée. Il s’agit donc en soi d’un exemple typique de la centralisation de la logistique, mais le groupe se compose d’entreprises autonomes, ce qui a une influence sur l’aménagement et l’organisation du centre de distribution.

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